水发神农集团召开2025年度全面预算启动会议

11月13日，水发神农集团召开2025年度全面预算工作启动会议，进一步明确全面预算工作的战略意义，详细部署工作任务与要求，确保预算管理工作全面、精准、高效推进。水发神农集团财务副总监黄存友出席会议并讲话，财务部经理王杰主持会议。

会上，水发神农集团财务部就“零基预算”的编制方法进行深度解析。会议强调，一要提高认识，统一思想，要把工作抓实抓细，确保年度预算既科学合理又具有前瞻性；二要强化组织领导，明确各企业负责人为预算编制工作的**责任人，要制定切实可行的预算编制方案，明确时间节点、责任分工和具体要求，积极促进部门间沟通与协作，凝聚成强大的工作合力；三要从实际出发，量力而行、逐项审议，遵循“有预算不超支，无预算不支出”的预算控制原则，确保年度预算目标的实现；四要充分释放职能部门的专业能量，深度参与预算编制、审核、执行等全流程工作，以专业视角与严谨态度为预算管理工作注入强劲动力，开创全面预算管理的新局面。

会议要求，各部门与权属公司要迅速行动，选派专项对接人员，将具体工作任务细化分解，对标各项工作节点，根据“零基预算”的编制原则，严谨审慎的编制各项预算，为明年各项工作的全面管控筑牢根基。同时，总部各部门针对各自负责的预算板块提出了明确细致的编制要求，确保预算编制工作既符合集团整体战略导向，又兼顾各业务领域的独特性与专业性需求。

水发神农总部各部门副职及以上人员、权属公司负责人、财务负责人和相关业务人员线上线下同步参加会议。