锚定目标 务实前行｜水发浩海（陕西）农业发展有限公司召开2024年第二季度暨半年度经营分析会议

7月29日上午，水发浩海（陕西）农业发展有限公司召开2024年第二季度暨半年度经营分析会议，会议旨在全面复盘上半年工作，深入分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作，进一步凝心聚力、锚定目标，全力以赴完成全年目标任务。

会议听取了运营部、财务部对公司上半年经营分析的汇报，深入学习了《水发集团有限公司贸易类业务合规管理指引》。会议要求，公司全体员工要紧紧围绕下半年目标任务，继续发扬“新水发精神”，全面贯彻“两实施、四深化”行动工作部署，围绕水发神农集团“1433461”工作思路，全面推进精细化管理，通过合规管理、高效组织，扎实推进下半年各项业绩达成。

会议从五个方面部署了下半年工作：一是围绕目标任务，精准定位，有效行动，以实干成绩交出盈利能力提升答卷；二是增强合规意识，坚守合规底线，坚持以相关制度文件为准绳，严格规范、严格贯彻执行，及时开展“回头看”工作，促进公司合规管理再提升、再强化，推动公司高质量发展；三是牢记职责使命，强化责任担当，公司正处于转型发展关键时期，需要全员坚定不移牢记使命担当，在深化职责认识的基础上充分发挥主观能动性，着力提升自身业务能力水平，做好部门协调，以一鼓作气的拼劲共绘公司高质量发展新图景；四是坚定信心决心，直面下半年的困难挑战，深刻领会公司当前面临的形势和任务，找差距、明方向、定措施，强化以目标任务为中心，坚持围着市场转、盯着效益干，着力推动各项工作落地落实，全力冲刺下半年各项目标任务，推动公司由单一农业贸易型企业向综合农业企业的顺利转型。

水发浩海（陕西）农业发展有限公司全体干部职工参会。