11月14日，水发神农集团召开贯彻落实水发集团“150大会战”百日总结表彰大会会议精神暨重点工作部署会议。会议全面分析“150大会战”各项任务指标完成进度和务实谋划下一步工作思路，推动各项指标争先进位、再上台阶。水发神农集团党委书记、董事长王文涛作工作部署，党委副书记、总经理曹炜主持会议，水发神农领导班子成员参加会议。
会上，全面通报了水发神农集团“150大会战”各项任务指标完成进度和今年工作取得的阶段性成果，对冲刺四季度，打好收官战提出具体要求。会议指出，要不折不扣、不讲条件、不遗余力、不留死角，步步为营、稳扎稳打，坚决打好“六大攻坚战”：一是打好“150”收官攻坚战。二是打好巡视整改攻坚战。三是打好资产提质增量攻坚战。四是打好资金统筹攻坚战。五是打好运营管控攻坚战。六是打好挽损止损攻坚战。会议强调，要振奋精神，闯关夺隘，一往无前，决战50天，确保完成年度各项任务目标。要根据集团压缩层级要求，保证压缩层级工作任务不动摇，真抓实干做好空壳“僵尸”企业出清工作，确保完成“150大会战”各项任务指标。要明确工作目标，坚持效益导向，压实权属企业的治理主体责任，督导权属企业扎实推进治亏工作，为建设健康魅力新水发贡献水发神农力量。
