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降本增效在行动 | 水发浩海西吉项目组织召开降本增效专题工作会议

发表时间:2023-01-06 09:30

为贯彻落实集团“强化运营管理、降本增效”工作部署要求,水发浩海西吉项目组织召开关于“降本增效”专题工作会议。


经过大家反复讨论,制定了“降本增效”责任目标和实施方案,扎实开展压缩非生产性支出工作,对日常工作实行预算管理和量化管理。在工作时办公室内尽量采用自然光,在光照允许的状况下,不开启室内照明设备,培养良好的节电习惯,办公室人员离开办公室时,关掉电源插板总开关或拔下电源插头,做到“人走灯灭,人走机关”。


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充分掌握劳动力和生产要素的完美结合,提高劳动者素质,发挥人才效益,设定好岗位,做好岗位职责分工,进一步降低人工成本;在加工厂方面制定严格的保养制度及保养规定,促使操作人员严格按照规定的要求去做,发现故障隐患及时进行处理,同时维修人员加强对设备的点检和巡视,把设备故障消灭在萌芽状态,从而降低设备维修费用,延长设备的使用寿命。


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西吉县地处宁夏中南部干旱片带,我们力争在智能温室、大棚,强化节水措施和管理责任,努力降低水成本,提高水的利用价值,坚持循环利用,对于生产用水、灌溉用水根据情况适当合理调整用水量,在保证正常生产的情况下,做到节约每一方水。


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下一步,水发浩海西吉项目全体员工将根据制定方案,按序推进,切实把集团“降本增效”工作落到实处。